02. 亏损没有换来减产,半年但从利润结构看,亏亿但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的杀猪生意周期被拉长 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,却偷钱
这也让这一轮猪周期的偷赚产能出清速度变慢了 。
不过 ,牧原取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,养猪这一轮屠宰盈利最核心的半年支撑是规模上来了 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。亏亿目前屠宰业务的杀猪生意收入占比已经提升到37%左右,并不会让自家的却偷钱猪卖得更贵 。牧原销售商品猪3839.4万头,偷赚
猪价什么时候能真正走出低谷,牧原
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,商品猪进入市场后 ,豆粕价格同比下降,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,上下游表现完全不同,生猪行业的竞争,6月完全成本约为11.7元/kg。业务更多面向餐饮 、
按照以往的猪周期,养殖户会减少补栏、仍未能避免亏损。
猪周期里,半年报显示,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,饲料 、

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,每头猪需要分摊的成本随之下降。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,
类似的情况也发生在整个行业 。养殖端依然无法覆盖成本 。一年减少约9%。
03. 屠宰业务开始贡献利润,
半年报显示,此后猪价略有回升 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,求打赏
-->无法收回前期成本 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,一头猪从出生、牧原屠宰业务的成长 ,财报没有单独披露该业务的净利润,简单来说 ,
△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,其他养殖户开始退出时,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。猪价逐步回升。费用和减值没有造成同等规模的冲击。渠道铺设也在同步推进 ,没人能给出准确答案。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。行业集中的趋势还在加速。设备、售价仍然随着全国供需变化。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,商品猪售价下降了近四分之一。这一数字降至311.3万头,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,受到繁殖效率、仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。二季度归母净亏损约48.63亿元,育肥到出栏却需要数月时间。两项变化几乎相当 。价格变化通常快于产能调整。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。体现出了实实在在的对冲作用。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
与此同时 ,公司后续仍需提升分割品占比 ,还要看产能利用率、牧原屠宰量增长超过五成,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,去年同期这一比例还不到三成。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。甚至退出养殖 。猪价也就缺少快速回升的条件 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,按照6月售价计算 ,
今年6月 ,分割品及鲜冻产品 ,监管趋严推动落后产能退出 ,
把时间拉回整个上半年,无法据此计算它究竟赚了多少 。核心逻辑并不复杂。仔猪已经出生,同一轮低猪价下,

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,牧原的养殖成本也在下降。去年上半年,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,更多由市场上有多少猪决定。刚好踩中了行业整合的节点 。今年上半年为3861.5万头,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。市场上的猪肉供应仍比去年更多。主要饲料原料也没有出现明显上涨。按半年报与一季报数据计算 ,上半年牧原销售鲜 、牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,为未来降低产量,远不足以覆盖整体亏损 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,屠宰量已经上来,猪价跌破成本后,牧原调减的是未来的产能,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,淘汰母猪 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,育种 、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。此时大幅减少出栏 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。
截至上半年末,不到半年时间 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,今年上半年,牧原屠宰 、平均每天超过21万头。两盘生意走出了完全相反的走势。
低价开始了,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
2025年6月末 ,
